ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΦΥΛΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ
Τις προκλήσεις για την «Εφαρμογή του Λογιστικού Πλαισίου της Γενικής Κυβέρνησης στις λοιπές οντότητες (φορείς) της Γενικής Κυβέρνησης στο πλαίσιο της Λογιστικής Μεταρρύθμισης», από 01-01-2026, ανέπτυξε μιλώντας στις 05-12-2025, στο Πολυθεματικό Συνέδριο των ΟΤΑ, που διοργανώθηκε στα Ιωάννινα, ο Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Φυλής Παντελής Βάμβουκας.
Ο ομιλητής τόνισε ότι η εφαρμογή του νέου Λογιστικού Σχεδίου θα βοηθήσει τον τρόπο με τον οποίο ένας Δήμος, αλλά και το κράτος προγραμματίζει, καταγράφει και αξιολογεί τη δράση του. «Η λογιστική μεταρρύθμιση είναι επομένως, μέρος μιας ευρύτερης προσπάθειας θεσμικού μετασχηματισμού και θα έχει αντίκτυπο πολύ μεγαλύτερο από ότι νομίζουμε», τόνισε.
Ανέφερε ότι ο Δήμος Φυλής προετοιμάζεται από το 2020 για την εφαρμογή του νέου λογιστικού σχεδίου και εκθείασε τους συνεργάτες του στην Οικονομική Υπηρεσία, επισημαίνοντας ότι «το κλειδί είναι οι εργαζόμενοι σε κάθε υπηρεσία. Χωρίς επαρκή και σωστή στελέχωση και εκπαίδευση, τίποτα δεν μπορεί να λειτουργήσει στο τέλος της ημέρας».
Πρότεινε, επίσης, τη μείωση της γραφειοκρατίας, αλλά χωρίς επιπτώσεις στην οικονομική διαχείριση, αναφέροντας χαρακτηριστικά τα εξής:
Ο Διευθυντής Οικονομικών (Π.Ο.Υ) του Δήμου Φυλής και φαντάζομαι και των άλλων Δήμων, βάζει το χρόνο, σε πραγματικά νούμερα:
- 21.000 υπογραφές σε Χρηματικά Εντάλματα Πληρωμής
- 15.000 υπογραφές σε χρηματικούς καταλόγους
- 3.500 υπογραφές σε αναλήψεις υποχρέωσης
- 3.500 χρεώσεις εισερχόμενων εγγράφων προς τα τμήματα οικονομικών υπηρεσιών
- 3.000 υπογραφές για δημοτικές ενημερότητες
- υπογραφές βεβαιώσεις διαφόρων ειδών (εισφορών, άδειες, κα),
- 500 υπογραφές σε εισηγήσεις προς Δημοτικό Συμβούλιο και τη Δημοτική Επιτροπή,
- αμέτρητες υπογραφές για αποσπάσματα χρηματικών καταλόγων
- και διάφορα άλλα.
Σύνολο πάνω από 50.000 υπογραφές το χρόνο!
Αυτό σημαίνει τουλάχιστον 200 υπογραφές την ημέρα! Σκεφτείτε λοιπόν με το καλημέρα να έχετε να βάλετε 200 υπογραφές ημερησίως. Μα είναι μόνο οι υπογραφές; Αν ήταν μόνο οι υπογραφές, θα βάζαμε ένα ρομπότ να υπογράφει. Όλα αυτά πρέπει να ελεγχθούν πριν υπογραφούν, πρέπει επίσης ο Διευθυντής να βελτιώσει υφιστάμενες διαδικασίες, να εισάγει νέες, να λύσει προβλήματα, να επιτηρεί την πορεία του προϋπολογισμού, να επιτηρεί τα έσοδα, να επιτηρεί τις απλήρωτες υποχρεώσεις, να επιτηρεί τα ληξιπρόθεσμα, να επιτηρεί τα ταμειακά διαθέσιμα, να δίνει απαντήσεις σε εποπτεύοντες φορείς, να συντονίζει τα τμήματα, να επιλύει συγκρούσεις, να απαντάει σε παράπονα πολιτών και πολλά άλλα που σίγουρα μου διαφεύγουν.
«Ειλικρινά έχω απορία. Το ίδιο συμβαίνει στο Δημόσιο άλλων κρατών; αναρωτήθηκε κλείνοντας την ομιλία του ο Παντελής Βάμβουκας.
0 comments:
Δημοσίευση σχολίου